近日，江苏斯德瑞克化工有限公司组织开展了管理体系建设经验交流活动。由扬州普林斯质量部、EHS部和普林斯（安庆）质量部相关负责人组成专业团队参与交流。

活动围绕体系文件建设及仓库、车间、实验室等区域的现场管理问题展开经验交流。专业团队围绕斯德瑞克仓库的标识、分区管理、虫害防控管理、计量器具校准管理、贮存条件管理以及供应商管理、生产批号划分与追溯等细节提出优化建议。

专家组成员孙丹结合推动质量管理发展的实际案例，重点解读了《质量体系基础知识》，使大家深刻认识到全生命周期质量管理的必要性，加深了对GMP知识的理解，进一步增强了大家的质量管理意识。

随后，专业团队一行对斯德瑞克各类应急设施、消防设施、职业卫生设施的使用状况及完好程度进行了现场检查，并评估了危化品存储、废气废水排放、设备安全防护等关键环节风险应对机制的有效性。

接下来，斯德瑞克将在目前的管理架构上，按照体系建设实施计划，组织各部门分阶段、分步骤推进工作，不断提高公司员工对体系管理的认知，实现管理水平的持续优化，为企业高质量发展保驾护航。